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关于我市彩灯行业发展的建议

编辑:自贡灯会资源网 发布时间:2017-10-12 10:47:02 点击:485
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    春节花灯是千百年来延续至今的汉文化中的重要组成部分,自贡抓住了这一历史机遇,创造出了全国乃至全球独一无二的彩灯文化,也塑造出了以灯闻名和著称的彩灯城邦,使自贡灯会成为全球范围内独具影响的节会活动之一。但是,随着每年一届灯会的举办,也暴露出了新的问题和倾向,需要整个彩灯行业乃至全市各界研究和解决,共同维护好自贡灯会这个品牌。
  一、自贡灯会品牌维系和推广面临的形势
  (一)灯会品牌时刻伴随着危机。我们所处的这个时代是信息时代,人们每天面临的信息取舍远比过去的节奏快。一个品牌的建设速度很快,湮没速度也会很快。自贡灯会的品牌在过去也确实具备了一定的知名度,但是没有强大的信息推介,这种知名度很快就被全国各地风起云涌的后来品牌给埋没了。比如国内的西安城墙灯会,南京的秦淮灯会等,他们每年的灯会都会想尽办法让国内外的重要媒体加以关注,并且重磅推出品牌营销广告。
  (二)文化艺术形态的多元化,淡化了灯会的影响力。没有生命力的艺术形式总会被其他生命力旺盛或新生的艺术形式所取代。从另一个角度来说,很多艺术形式又是可以在同一空间和时间共生共存的,元宵灯会就是如此,这种宫廷和民间共同狂欢的形式就存在了几千年,伴随着历史的烽烟延续到了今天。现在,各类文化艺术形态多样化,层出不穷,不断吸引受众,灯会已并非人们唯一的文化生活选择,要持续灯会的影响力,自然就得创新以争夺更多的受众。
  (三)灯会的营运与受众有所脱节。虽然说闹花灯是所有华人内心认同的活动,但这种参与是需要动力和契机的。比如自贡灯会,这些年都在努力创新,年年都在灯会内容上绞尽脑汁,力图获得参观者的认同和赞誉。但在营运灯会这个公共文化产品中却忽略了很多关键性的细节。比如影响力的塑造,销售半径的测量,销售方法上的创新和改进等,总体上没有把灯会这个产品当成一个全国唯一的文化大餐去销售。所以导致品牌缩水,灯会的实质内容和外部品牌建设脱节,甚至外部品牌和灯会的内容不相匹配。只有敢于创新发展,才能使灯会的品牌不断的影响和作用于追随者和消费者,并推进和繁荣延续民族民俗文化,凸显我们的灯城唯一性和城市品牌价值。
  二、自贡彩灯产业发展中存在的问题
  (一)产业链中的短板。自贡灯会延续了这么多年,其产业形态仍是不完备的,甚至是残缺不全的。活跃在全市的制灯企业300余家,其产业形态单一,没有分工合作,更没有产业上的细分,产业初具规模,而妄称彩灯文化产业却有些勉强。全市300余家公司,具体的业务都集中每年国庆、元宵两大节日的传统制灯上,对整个产业的人力、设计、制作、展出完全没有形成独特的业务市场形态。一个产业的完整,必须是这个产业的上、中、下游都有专业公司支撑。自贡的彩灯文化产业就应该有专业的劳务输出、创意设计、工程制作、展出、培训人员、信息及零部件制作和产品制造等实体企业。现在我市彩灯行业基本上还处于简单的设计人员加工人的原始模式,尽管有部分公司展开了一定程度的探索,可总体上离产业化还很遥远。这里面除了行业企业的自身努力之外,急需相关管理部门的各种配套规划政策出台。
  (二)产业园区缺位。自贡灯会抢占了改革开放后的发展先机,率先在全国开展了灯会巡展,形成了自贡灯会品牌的雏形,随后历年灯会的推出,自贡灯会也具有独特性。目前,随着其他城市灯会的兴起,自贡的特色也渐渐被蚕食。虽然现阶段的自贡灯会在全国还是有一定的知名度的,但要想自贡灯会走得更远,创建属于我市特有的灯会产业园势在必行。一个产业的兴盛靠一群有共同理想的企业家,而一个产业崛起的标志还看这个行业的规模效应。现阶段的自贡彩灯产业,应该说还处于一种低位的过渡发展时期,只有将整个产业链理清头绪,集中所有行业精英,精确划分产业段位,集中一个园区齐头并迸发展,集产、学、研、展为一体的强大功能,才可能形成完备的产业形态。
  (三)理论研究滞后。自贡彩灯的软势力一直都是整个彩灯产业发展的软肋,这与自贡的整体品质也是不匹配的。到现在为止,几乎没有国内的高校节庆方面的专家教授整体研究过自贡彩灯,甚至学界有一种无形的说法,自贡没有彩灯文化,自贡只不过是一个现代灯会的制作基地。从某种意义上说,我们的理论研究严重滞后。有的城市举办灯会品牌研究,几乎都把自贡遗忘了。这些都能充分说明,自贡彩灯在理论和学术方面的研究落后于很多城市灯会。理论上的欠缺,受损的无疑是整个彩灯产业。现阶段虽然我们承揽不少外地的灯会工程,但在别人眼里,我们输出仅仅是劳工和技艺而并非自贡的智慧产业。只有彩灯产业和理论总结和研究齐头并进,自贡灯城的文化标签才名正言顺。
  (四)与文化品牌的嫁接不够。自贡彩灯在一定程度算得上是一个基本成熟的品牌,运用好这个品牌是可能产生更大的价值的。其中与文化品牌的嫁接应该是可能实现多赢和双赢的局面的。比如自贡灯会与川剧、京剧、国内一流演出团体和国外嘉年华等等的嫁接,甚至与别的城市的公园创建连锁销售等等。这些潜在的商业价值值得深入思考和研究。一场活态的灯会,实际上就是一个流动的自贡,能巩固和推广自贡这个品牌。
  三、创新发展自贡彩灯产业品牌的建议
  (一)在京召开新闻发布会。每届灯会开幕之前,以市政府的名义在北京和全国各地大中城市举行灯会产品推广会,将灯会这个巨型文化产品推向更大范围的国内消费者。同时有计划的在国内强势媒体推出自贡灯会的强大宣传,使其能惠及更多的国内民众。在灯会正式开幕之前,以四川省及更高一级新闻办的名义举办一次新闻发布会,提升自贡灯会在国内外的影响力和号召力。
  (二)为自贡彩灯的产业园区落地创造切实的条件。发挥彩灯行业商会的作用,推进以彩灯民俗文化产业园的建设,带动整个产业合力发展,使彩灯产业真正迈向产业化,形成多业态、多层次的产业形态。把整个彩灯产业的上、中、下游分层次开发出来,做强做大属于自贡这个城市的智慧产业。
  (三)做好灯文化理论上的引领。出版灯文化方面的专著,组织召开灯文化方面的论坛和学术研讨,申报关于灯会文化研究的国家级课题,形成自贡为核心的灯文化研究体系,让自贡的灯文化研究成果辐射和影响全国的其他举办灯会的城市,从而提高自贡在灯文化理论研究领域的领导力。
  (四)创建与国际国内文化品牌嫁接的新模式。将自贡现有的灯会品牌与国内各大文化传媒机构广泛联姻,使灯会这个品牌与各种节庆盛事,传统民俗,甚至现代娱乐业的影视、戏曲、歌舞广泛合作,完美发掘自贡灯会的整体魅力。
  (五)探索两地或多地联办灯会。创新灯会的举办形式。鉴于目前文化节庆活动日益繁多,各地举办的文化活动又多以城市为半径,自贡灯会虽然在国内属于一流的大型文化产品,但是其区位优势在国内外的大中城市中不占优势,建议自贡灯办形式与时俱进,每年在自贡举办的同时,选择一座政治经济较为发达的城市一同开展,两座城市彼此呼应。比如北京自贡,上海与自贡,广州与自贡,或者纽约与自贡等等。这对自贡灯会不仅仅是创新和品牌延续,也是推介自贡这座历史名城的最佳手段。